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  做好ISO9001标准换版工作,提升质量管理体系水平(08.30)
 
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ISO 9001标准已由2008版升级为2015版,新版标准集中体现了现代质量管理理论的发展成果,更加符合社会及企业自身需求。与老版相比,新版标准主要有三方面改进:

1、强化风险管理。新版标准明确提出基于风险的思维是实现质量管理体系有效性的基础,引导企业将风险思维贯穿于PDCA全过程,根据内外部环境(如法律法规、客户需求、合作伙伴、内部人员设施等)变化,及时采取预防措施,包括进行各种形式的变革和创新,最大限度地降低不利影响,最大限度地利用出现的机遇。新版标准共40处出现风险一词,并增加6.1“应对风险和机遇的措施A.4“基于风险的思维等章节进行集中阐述。

2、更加关注质量绩效。新版标准更加关注结果(即企业管理水平、所提供产品和服务的质量、顾客满意度等),引导企业将质量管理体系运行与质量绩效紧密结合,靠深化管理提质增效;要求企业领导者将质量管理体系真正落到实处,见到效果,而不是花架子。如新版标准在第5领导作用中提出确保质量管理体系实现其预期结果,并新增第9绩效评价

3、更加灵活适用。新版标准减少了规定性要求,内容更加开放和灵活,为不同规模、不同行业类型的企业建立适合自身特点、更加灵活高效的质量管理体系提供了更大的弹性空间。如新版标准去掉了旧版标准中4.2“文件要求,允许组织根据自身特点决定形成文件的多少与详略;同时,新版标准列出了其他可供使用的质量管理标准清单。

我司在20013月就初次获得ISO9001认证(当时是1994ISO9002认证,不包括设计开发过程),十几年来认证工作为推动我司全面质量管理起到了一定的作用。但是,由于种种原因,很多日常工作没有与管理体系要求整合,存在“两张皮”现象,导致ISO9001质量管理体系工作有逐渐边缘化的趋势。随着我国经济社会发展转向以质量和效益为中心,以ISO9001标准换版为契机、加快质量管理体系认证的升级,可以帮助企业建立更高水平、更加有效的质量管理体系,更好地满足提质升级转型发展需求。根据公司整体部署,我司也将于下月正式启动ISO9001标准换版工作。此次换版工作,我司将聘请行业内资深专家为我司做咨询辅导工作,希望借此次换版,能够给我司的质量管理体系带来新的活力,为我司的健康发展打下坚实基础!

   
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